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營銷為王的互聯網時代,市場部的績效如何考核?
講師:顧婷婷 課程時長:150分鐘
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課程主題

營銷為王的互聯網時代,市場部的績效如何考核?

 

課程介紹

“每年的 KPI 考核都是在考驗我和老板之間的關系。”80% 的市場總監面臨這樣的困擾,事實上,人事總監、財務總監、CEO 們也沒有輕松太多。在國內,一些企業主或職業經理人通過把市場部并入銷售部的方式,實現對市場部的考核,是否合理?

 

褒貶不一。但,至少,市場部的KPI考核對于大部分企業而言是頑石,是千古難題。本課程以案例分析為主要形式,結合人力資源管理和企業管理(基于德魯克《卓有成效的管理者》),基于十年市場經理實操經驗,針對市場部KPI考核提出一套切實可行的解決方案。

 

課程大綱

一、互聯網商業模式下,績效考核面臨哪些挑戰?

二、案例分析(制造型產品VS服務型產品)

三、市場部與銷售部的王者之爭

四、案例分析(快消品VS工業品)

五、市場部的六大功能如何考核KPI?

六、案例分析(線下傳統商場VS線上垂直平臺)

七、市場部績效考核的解決方案:從“頭兒”做起

八、案例分析(硅谷互聯網企業)

 

適合人群

市場總監,市場經理,市場部工作人員,企業中高層管理者

學員評價(0)

顧婷婷

市場部網學院

特邀講師

市場部網金牌講師,5000名線上線下學員心目中“0差評金牌講師” ,授課課程包括企業級新媒體系列課,市場部KPI考核課程,傳統企業數字化營銷轉型課程,品牌戰略與品牌管理,消費者洞察實戰課。15年市場營銷工作經驗,從業經歷包括咨詢公司行業調研、第三方外資檢驗認證機構(B2B)區域市場經理、民營天然礦泉水品牌(B2C)全國市場經理、外資空氣凈化器品牌(B2C)市場總監。 自媒體“最后一滴水”創始人,天然礦泉水行業資深KOL,知乎2000萬流量帖締造者。

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